供应链系统的设计思路需要遵循以下原则：
集成性：供应链系统需要将各个节点企业的物流、信息流、资金流等集成在一起，实现信息的共享和协同工作，以提高整个供应链的效率和竞争力。
战略性：供应链系统的设计需要与企业战略相符合，以提高企业的核心竞争力。企业需要明确自己的战略目标，并以此为依据制定相应的供应链战略。
稳定性：供应链系统需要具备一定的稳定性，以应对市场变化、政策调整、突发事件等各种不确定性因素。企业可以通过建立战略合作伙伴关系、加强信息沟通、建立风险应对机制等方式来提高供应链的稳定性。
敏捷性：供应链系统需要具备敏捷性，以应对市场需求的变化。企业需要建立快速响应机制，及时调整供应链策略，确保供应链的灵活性和适应性。
精益性：供应链系统需要追求精益化，消除浪费、降低成本、提高效率，实现供应链的高效运作。企业可以通过精细化管理、优化物流配送、降低库存等方式来实现精益化。
创新性：供应链系统的设计需要注重创新，采用新技术、新模式、新思路，提高供应链的智能化、绿色化、服务化水平，实现供应链的转型升级。
基于以上原则，供应链系统的设计思路可以分为以下几个步骤：
分析市场需求：企业需要对市场进行深入分析，了解客户需求、竞争状况、行业趋势等因素，为制定供应链策略提供依据。
制定供应链战略：企业需要结合自身实际情况，制定符合自身战略目标的供应链战略，包括供应链管理模式、组织架构、关键绩效指标等。
优化物流配送网络：企业需要对物流配送网络进行优化，合理规划运输路线、配送中心位置、仓储设施等，以提高物流效率、降低运输成本。
建立信息共享平台：企业需要建立信息共享平台，实现各节点企业的信息集成和共享，提高信息的透明度和准确性。
综合上述需求，供应链系统的功能主要包括以下几个方面：
预测和需求管理：利用需求感知和统计预测功能，通过短期、中期和长期预测，全面了解市场需求。
库存管理：根据客户订单和销售预测，通过对生产计划、采购计划、入库计划的合理化处理，实现存货最小化。同时设定较优库存目标，实现利润最大化，并留有缓冲库存，应对意料之外的需求。
供应商管理：对供应商进行评估、选择和管理，以确保供应商的质量、交货期和价格等符合企业的需求。
采购管理：制定采购计划、进行采购决策、执行采购订单，以确保生产所需的原材料、零部件等能够及时、经济地供应。
生产计划管理：根据客户订单和市场需求，制定生产计划、安排生产进度、控制生产过程，以确保按时交付产品。
物流配送管理：优化物流配送网络，合理规划运输路线、配送中心位置、仓储设施等，以提高物流效率、降低运输成本。
销售和运营计划：制定跨部门的销售和运营计划，平衡库存、服务水平和盈利能力，以确保企业的整体运营效果。
响应和供应计划：基于优先级需求、分配情况和供应链限制因素，制定供应计划，优化资源规划效率。
数据集成和实时监控：实现各节点企业间的信息集成和共享，实时监控供应链的运行状况，提高信息的透明度和准确性。
自动化和智能化：采用新技术、新模式、新思路，提高供应链的智能化、绿色化、服务化水平，实现供应链的转型升级。
综上所述，供应链系统的功能非常广泛，需要综合考虑市场需求、企业战略、运营流程等多个方面。在实际应用中，企业可以根据自身的需求和情况，选择适合的功能模块，进行定制化开发和使用。
